存在感，是打开世界之门，为别人而活；生命力，是沉淀优雅之美，为自己而活; 当存在感与生命力交互融合, 看见的是自信，勇敢，活力，时尚, 看不见的是拼搏，成熟，无畏，沉着。
初次见到水野泰秀就觉得，这个日本大叔有点不同，儒雅中带些俏皮，睿智又幽默风趣，特别爱笑，有时候说着说着，他就会自己先笑起来。
他是个特别注重自己言行的人，“或许也因为我自己处在一个管理层的角度，所以我很注意自己的形象。因为所有人都在看着你，我希望自己能够表现的足够成熟。”
唯有特色才能存在
水野总强调存在感是需要拥有独特个性的，存在即被人承认。“存在，就必须要有特色，而这会让很多人喜欢，也同样会有人不喜欢。”
相较于传统日本企业的高管的严肃形象，水野总绝对是一个非常有特色的人，他一直致力于将自己打造成一个“坏大叔”的形象。“坏大叔，其实都很时尚、很前卫，我很想把自己打造成那种状态。”喜欢打高尔夫球的他，甚至会穿着有大大的骷髅图案的T恤去球场，幸好那里无论你穿什么都没有人会侧目。“球场就是一个放松的地方，所以可以随意一些做自己就好了。”
水野总认为，这种存在感不仅仅适用于人的身上，对于品牌来说也是如此。正如他现在服务的广汽本田，在中国市场上，Honda曾是开拓者与引领者：最先导入与世界同步车型、开启了4S店的销售服务模式，可说是极具个性特色，也带领了整个汽车行业的改变。今天，随着雅阁的复兴，也为整个品牌注入了一支强心剂。广汽本田也开始了更具特色的营销方式，这也是建立存在感的一种方式。
“广汽本田正在进行的创新营销的方式，也是一种活力的表现。例如体育营销、艺术营销，以及和时尚行业合作的方式，这些都是相对同行业来说，先行一步的。”
拥有旺盛的好奇心
爱因斯坦说：“我没有特别的天才，只有强烈的好奇心。永远保持好奇心的人是永远进步的人。” 好奇心越旺盛，生命力也会愈强。
水野总是一个非常有好奇心的人， 他认为无论做什么都要坚持做自己的基础上，去接触广阔的世界，要不断吸收海量的信息，要接触形形色色的人，这样才能拓展自己的视野。“可能很多事情我不知道的，但是别人知道，所以跟他们接触的过程中，我也会知道那些信息。要有广泛的兴趣，因为我现在的工作，是被别人注视的，我要意识到，周围有很多人在关注着我，我必须要意识到这一点，这也是非常重要的一点。”
水野总认为，在工作中，必须是有活力是有热情的，否则在遭遇问题和面对困境的时候，就无法突破。只有坚持不断的挑战、尝试新的做法、新的事物，才能保持这样的生命力。他在华的多次演讲，竟然是用中文来发言，这也是一种全新的尝试。
对于一个品牌来说，旺盛的生命力则代表了不断的创新与突破。水野总为广汽本田输入的正是这样充满活力的一种精神理念，在他担任广汽本田总经理期间，曾多次面临重大挑战，其中一个就是雅阁的复兴。
“我接手的时候雅阁并不是非常畅销，而且这种比较低迷的状态对品牌本身也产生了很大的影响。而现在我们终于通过各种努力，实现了雅阁的强势回归，所以从这个角度来说，虽然遇到了很多事情，但是我们都能够克服，这对我来说应该是我到广汽本田之后遇到过的最大的挑战。”
Q
那应该是很久以前了，1986年加入了Honda。来中国前我是在澳大利亚的
您觉得广汽本田最吸引您的是什么？
广汽本田的哲学：尊重人，三个喜悦，以及三现主义，这也是我工作中一直所贯彻的企业精神。汽车行业的顾客都非常年轻，活力也是非常重要的。
对于一个品牌来说，什么是最重要的？
无论是对品牌还是个人，最重要的是公平、简单、正直（诚信、不说谎）。
您工作那么忙碌，是如何平衡家庭和工作的呢？
面对工作和家庭的时候，基本是牺牲家庭的。我的工作非常忙，没有时间照顾到家庭。每年会安排一到两次的家庭旅行，今年我们去了夏威夷，因为平时工作实在太忙了，所以我要尽量补偿她们，要是我不这样安排，只是偶尔讨好她们一下的话，估计她们会杀了我的。
不工作的时候，您喜欢做些什么？
因为平时工作的原因，你总要不停的思考。所以休息下来的时候，我喜欢运动。运动是很单纯的，脑子可以休息下来，而只有身体在运动。我一周会保持两三天的运动，每次大概一小时。我也比较喜欢高尔夫，每次去打高尔夫，都会和别人穿着不一样。其实打高尔夫是无所谓你怎么穿的，之前我还买过背后有大骷髅图案的衣服，穿去打高尔夫。
您心目中的时尚先生是什么样子的？怎样的生活才是时尚的？
坏大叔吧，我其实蛮想把自己打造成“坏大叔”的形象。时尚的生活方式，我理解的应该是要有个人主张、有个性的，简约的，无论是你用的还是穿着方面，不需要一定是名牌或奢侈品，但只要是质量非常好的、别出心裁的，用心的东西，就是最好的，最时尚的。
您有没有自己比较喜欢的品牌？在经营品牌方面，您觉得从时尚品牌中可以汲取哪些养分？
我自己比较喜欢的服装品牌像D&G、Paul Smith，都是比较喜欢的，手表比较喜欢宇舶。
而作为值得可以学习的时尚品牌的话，欧洲其实有许多品牌值得去学习，作为那些历史悠久的品牌来说，经过了时间的沉淀和积累，几代人的努力和坚持，都是很值得我们学习的。例如奔驰，就是非常有特色的一个品牌，例如香奈儿、劳力士这些品牌，都是非常具有历史性的。作为本田来说，也是要以这样的沉淀和积累作为我们的目标和特色，其实做人也是一样的道理。
您想将广汽本田打造成怎样的品牌？未来五年有什么计划？
我想把广汽本田打造成一个“坏大叔”的形象，
今年我们的销售是55万台，而在未来五年，我们想要挑战100万台。
除此之外，从明年的雅阁混动版开始，我们会让顾客体验到充满Honda特色的，回归到汽车本质的“行驶的乐趣”及“驾驶的乐趣”。雅阁混动版拥有跑车般的加速感，敬请期待。
