人人都爱迪士尼,大公司也不例外

  编辑:landyliao
2016年07月16日 19:46来源于:芭莎男士
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迪士尼主题公园从来都不是以门票为主要收入来源的,而是靠衍生消费品“称王”。面对这样一个庞大的产业链,那些擅于借势营销的大公司们只要和“迪士尼”三个字扯上一点关系,就会成为绝佳的吸金招牌。没有一家公司愿

迪士尼主题公园从来都不是以门票为主要收入来源的,而是靠衍生消费品“称王”。面对这样一个庞大的产业链,那些擅于借势营销的大公司们只要和“迪士尼”三个字扯上一点关系,就会成为绝佳的吸金招牌。

没有一家公司愿意错过“迪士尼”这三个字,从获得门票直销资格的阿里旅行、官方赞助商东方航空,到借势营销的乐高、优衣库,再到A股市场衍生出的“迪士尼概念板”,上海迪士尼成了品牌营销的最新武器。

/旅游业的品牌联动/

上海迪士尼率先引爆的是中国在线旅游业的狂欢。尽管之前的开园时间一再跳票,但依然有不少公司激动地宣传自己是“上海迪士尼度假区旅游业界合作伙伴”。其中值得一提的,是这次获得官方直销渠道的阿里旅行。

在这场以迪士尼为中心展开的营销竞赛中,阿里旅行可谓赚足了面子。一方面拿到了仅次于迪士尼官网、官方微信的直销资格,占据了大笔的交易流量;与此同时还展现了平台模式对上下游资源的掌控能力,迪士尼的业界合作伙伴中大部分旅游公司也在阿里旅行平台的旗舰店里售卖上海迪士尼乐园门票。

通过深度的资源匹配,阿里旅行与迪士尼形成了深入的联动营销。除此之外,另一个能与迪士尼实现品牌联动的广告主,就要属官方赞助商东方航空了。

早在2014年,东方航空就与华特迪士尼来往密切,双方签订了全球合作框架,到了5月,东方航空更是在自己的官方网站上为迪士尼设立专区。如今,位于自家门口的上海迪士尼乐园面世,东方航空自然当仁不让地拿下度假区官方赞助与小飞象景点赞助资格。

随后的营销故事也变得容易起来。东方航空很快便推出了以上海迪士尼度假区和迪士尼朋友为主题的两架系列彩绘飞机,执飞相关航线,并且还会有另外四架主题彩绘飞机陆续登场。与此同时,东方航空还结合了前期销售海外迪士尼乐园集成产品的经验,向全球旅客推广一站式服务产品。例如,将“机票+门票+酒店”的集合产品以及空铁一体化产品等。

/快消界蠢蠢欲动/

与上海迪士尼成功搭讪的广告主,远不止是旅游行业,像美特斯邦威这样的本土服装品牌,也获得了迪士尼的青睐。

美特斯邦威在不走寻常路的过程中,找到了“共享营销”的办法。2016年3月21日,美特斯邦威在上海发布了迪士尼系列新品,包括米奇经典系列、公主系列、漫威系列,以及独特的字母系列。消费者可以通过迪士尼字母系列订制一体机,打造个人专属的美特斯邦威迪士尼系列T恤。

新品背后,是美特斯邦威以时尚视角演绎迪士尼的奇妙世界,把趣味性代入营销体系中。比如与行人打招呼的字母互动橱窗、讨喜的米奇、米妮和白雪公主巨型雕像,还有许多新奇有趣的艺术装置,通过互动环节,让消费者眼前一亮。

其中一个名为“A to Z”的迪士尼趣拍屋为美特斯邦威聚集了大量人流,屋内配置专业的无影灯及迪士尼卡通背景,可以实时传输到店内大屏幕。粉丝穿上字母T恤拍照,与其他小伙伴的照片自动组合,形成意想不到的效果。并且只要扫描二维码就能将照片下载到手机一键分享,让消费者自动成为新品的传播者。

或许是上海迪士尼的风头太盛,这股共享营销风潮很快也在资本市场兴盛起来。A股市场甚至为此衍生出了迪士尼概念股,根据国盛证券预测,上海迪士尼每年将带来直接园区经济效益156亿,带动上海其他经济效益144亿元,随着门票发售日和开园日前后相关造势活动的投放,迪士尼也成为资本市场的主要投资主题。

/卖产品不如卖体验/

相比于那些借助迪士尼概念实现品牌曝光的品牌,乐高则更进一步,结合自家产品,玩起了体验营销。

乐高作为华特迪士尼的长期合作伙伴,早在上海迪士尼乐园开幕前33天,就将自家的品牌门店敞开,为迪士尼小镇上的观光游客提前预热了迪士尼氛围。

这家位于小镇入口的乐高是其全球最大的品牌旗舰店,占地面积达到了800平方米。而在门店设计之初,乐高便与迪士尼就中国消费者对人物角色的偏好以及购买习惯等问题,进行了反复沟通与协商。这种大规模的门店借势,足见乐高对迪士尼的热切。

进入门店,右手边陈列着自选颗粒墙,游客购买空杯用以填满颗粒,同时需要思考如何拼搭和填空才能拿到更多的颗粒;而在另外一边,展示着由乐高积木搭建而成的迪士尼经典人物形象,白雪公主、花木兰,以及《星球大战:原力觉醒》中的新形象黑武士凯洛伦等。

到了二楼,呈现在大众面前的是中国本土乐高爱好者拼搭出的以上海夜景为主体的模型,天花板上悬挂着诸多我们耳熟能详的漫威超级英雄。据乐高负责人透露,在这家门店里,容纳了600多种乐高玩具,其中有将近200至250种产品是中国其它门店买不到的。与迪士尼合作12年之久的乐高,不断扩充产品组合,形成了一条完整的高利润、高定价的产品线。

这是迪士尼给乐高带来的强大自信。众所周知,上海迪士尼乐园开幕之后,每年将会吸引超过百万的家庭到访,如此庞大的客流量,将是乐高体验式营销的绝佳机会。

/不能错过的衍生品/

对于迪士尼来说,动画IP就是整个公司的支柱和灵魂。相应地,品牌在借势营销的过程中也不会错过IP元素的巨大红利。

随着上海迪士尼乐园开幕,优衣库也顺势扩充了自家的产品品类,共有7个系列主题:以皮克斯的友谊为主题的UTGP系列、《爱丽丝梦游仙境》系列、《星球大战》系列、《海底总动员2:寻找多莉》系列、漫威主题系列、迪士尼公主Sophia系列以及迪士尼夏日特辑系列。

如同迪士尼乐园会以不同主题划分体验区域,优衣库也试图将这7大系列主题服饰,打造成“浓缩版”的迪士尼乐园,并以此把迪士尼IP元素融于优衣库的品牌精神中。

对于当今的年轻消费者,互联网营造或改变了他们很多观点,尤其是在物质消费层面,拥有最有趣味的消费体验的品牌,会成为他们追捧指数最高的选择。优衣库对这个道理再清楚不过,因此与迪斯尼联手的意义变得尤其重要。

在上海迪士尼乐园内,随处可见广告品牌的影子,像城堡灯光秀中的太平洋保险、翱翔飞越地平线里的银联、园区内小食亭售卖的康师傅饮料、米奇大街上的蒙牛冷饮、明日世界里的雪佛兰等等,他们共同构成了上海迪士尼乐园存在的一部分。就像最早的那座迪士尼乐园,从一开始就有很多企业相伴着一起成长,虽然有些在中途离开,但依旧有新的替代者出现在乐园的某个角落。


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