又一国产手机即将倒下:曾全球第四 今巨亏42亿

  编辑:fashion
2017年07月18日 02:48来源于:多少说
分享:
事不过三。在连续三次推迟发布年报之后,酷派集团终于发布了截至2016年12月31日止年度之未经审核管理账目,其2016年营收约为79.94亿港元,而2015年营收约146.68亿港元;公司拥有人应占亏损约为42亿港元,2015年则盈

事不过三。

在连续三次推迟发布年报之后,酷派集团终于发布了截至2016年12月31日止年度之未经审核管理账目,其2016年营收约为79.94亿港元,而2015年营收约146.68亿港元;公司拥有人应占亏损约为42亿港元,2015年则盈利约23亿港元。

从盈利23亿到巨亏42亿港元,只用了一年的时间。

这一年都发生了什么大事情?

2016年6月,乐视再次购买酷派11%的股份,成为酷派第一大股东。同年8月,贾跃亭成为酷派董事会主席;十天后,原华为荣耀总裁刘江峰出任酷派CEO。

嗯,曾经的金主,如今深陷舆论漩涡的乐视入主或许是一个里程碑事件。

新CEO曾一手打造了华为荣耀,但能不能带领酷派崛起却充满未知数。

前荣耀的首席营销官杨柘在离职华为加盟TCL通讯之后,同样经历了水土不服和阵痛,最终黯然隐退。(杨柘自己的说法是主动离职,而官方TCL确实有发文说免去杨柘职务)尽管说法不尽相同,但是没把TCL手机在中国区做起来是事实。

刘江峰演讲时曾喜欢说“三十年河东三十年河西”“风水轮流转”“用尽了洪荒之力”等耳熟能详的此,激情澎湃之余又些许无可奈何。

曾经作为“中华酷联”的酷派手机,不仅被挤出了排名,而且还是目前为止四者中最为惨淡的,毕竟年巨亏40多亿也很难再有人能出其右了。

为什么会巨亏?

1转型太慢

中华酷联时代,酷派手机走的是定制机的路数,靠着运营商的分发渠道,以及和运营商的不错关系,酷派的销量和利润一度都不错。

但是好景不长,随着智能手机的竞争加剧,小米手机、华为手机登入局之后,手机售卖渠道发生了巨大的变化,运营商渠道不在一家独大。互联网销售渠道和线下实体渠道崛起,典型的代表就是小米手机和OPPO、vivo,以及互联网渠道和线下实体渠道均衡发展的华为手机崛起。

而“中华酷联”中的联想、中兴、酷派等开始不适应,转型太慢,最终掉队。但联想手机和联想手机好在国外市场还行,不至于想酷派这样如此惨。

2乐视和刘江峰入主之后,带来的变化和冲击

刘江峰入主之后,一改定制机时代的机海战术,想走精品机路线。然而举步维艰,自去年八月至近年月,酷派只发布了三款手机,分别为千元机市场的cool1 dual、酷玩6,以及定位中端的Cool S1系列。

但可惜的是,没有任何一部成为爆款,甚至有没有一部话题手机,这点可能连锤子手机都不如。

以及人员的变动和磨合其实也需要时间。

3错失的移动互联网手机品牌

华为有荣耀,以及新崛起的小米都是通过互联网手机品牌起来的,酷派曾经也有类似的机会。

2014年底,酷派开始运营新品牌ivvi,准备与彼时刚刚兴起的小米等互联网手机品牌直面竞争,但ivvi不拼参数,主打外形设计、音效、拍照等功能,这完完全全败给了主打“跑分”、“黑科技”、“参数”的互联网手机。

但可惜的是ivvi如今不但没有做出品牌来,至少不如荣耀和小米,还被酷派买了出去。

4被大股东品牌拖累

如今乐视的品牌美誉度大大降低,贾跃亭也不得不辞去了乐视网职务,但即便如此,作为酷派的大股东,酷派手机的声誉恐怕也会受到牵连,毕竟在互联网界羊群效应非常明显。

以及......

有传言酷派的创始人可能会再次接盘,但是彻底撒手还是接盘其实是个问题。

或许形势比人强。但我们又期望酷派能够在谷底反弹。


分享:
相关阅读
手机 港元 小米 渠道 运营商

BVLGARI宝格丽发布全新2024 B.zero1钻石戒指,以

将意式风情与前卫审美巧妙融合的螺旋状B.zero1系列珠宝,一诞生即颠覆了传统珠宝设计范式,而意大利珠宝世家BVLGARI宝格丽在之后一

2024-04-25

BVLGARI宝格丽发布全新2024 B.zero1钻石戒指,以

将意式风情与前卫审美巧妙融合的螺旋状B.zero1系列珠宝,一诞生即颠覆了传统珠宝设计范式,而意大利珠宝世家BVLGARI宝格丽在之后一

2024-04-25

全新坚韧装备,横扫街头!G-SHOCK「霓虹未来」系

80年代,一则曲棍球运动员击打G-SHOCK手表的广告在欧美市场引起热议,坚韧的产品特性给观众带来极大震撼,使得G-SHOCK在街头迅速

2024-04-25

悦诗风吟专注纯净能量 打造功效护肤新风向

近年来,健康自然、精简护肤理念深受推崇,纯净美妆成为了健康美丽经济的热门赛道,愈发受到市场的关注。具备功效自然、配方精简

2024-04-25