这是两个清华同班同学迥然不同的人生：
1998年，他们还住在清华的隔壁宿舍，但19年后，一个成为了阶下囚，另一个则宣布即将前往美国敲钟上市。
人生就是这样的无常和精彩。
被抓的那个是许朝军，16岁考进清华，18岁就拿着1.5万的月薪给后来的首富陈一舟做开发，毕业后直接成为搜狐的技术总监。这履历，秒杀现在的大学生啊。
许朝军
宣布上市的那个是王小川，当年他和许朝军一起给陈一舟的ChinaRen兼职打工，但月薪只有8000，只有许朝军的一半多。
2000年陈一舟把ChinaRen卖给了张朝阳，他也跟着进入了搜狐，但因为读研只是兼职工作，和搜狐技术总监许朝军没法比。
王小川
许朝军和王小川，是清华计算机系96级6字班的同学，大学时住隔壁宿舍。在他们人生的前半段，他们的经历相似，甚至许朝军比王小川更成功。
然而，在面对同样的情景时，两个人却做出了截然不同的选择，这也让他们走出了不一样的人生。
许朝军2005年跳槽到老领导陈一舟的人人网，后来又进了盛大在线做了一年COO，然后开始创业，做了点点网、啪啪APP、乌鸦匿名社交...然后，就没有然后了。直到最近有新闻传出，许朝军涉嫌通过德州扑克聚众 du bo被抓，赌资达300万元。
王小川一直待在搜狐，25岁时带着12个兼职大学生，用了11个月做出了搜狗搜索引擎，之后又忍辱负重做出了搜狗浏览器，35岁就做出了350亿估值，最近又宣布赴美上市。
人生，就是一叶扁舟，你我，都是划浆的舵手。或浅尝辄止，或激流勇进。选择不同，结果迥异；付出不同，收获迥异。
01
毕业后，考研还是工作？
两人第一次不同的选择是，2000年毕业后，该读研还是工作？
许朝军选择了工作，在他毕业时，大学时兼职的ChinaRen卖给了搜狐，作为ChinaRen的骨干，他也顺理成章地被张朝阳看重，而且担任技术总监。
王小川则选择了继续读书，当时他被保送到清华大学计算机系高性能所读研究生，所以他只好以兼职的身份继续在搜狐工作，直到2003年研究生毕业才正式加盟搜狐。
从2000年到2005年，许朝军一直是搜狐的技术总监，可谓春风得意。
相比之下，王小川2003年加盟搜狐后，被张朝阳指派去开发搜索引擎：“给你6个人，把百度灭了。”
王小川一脸黑线，6个人怎么够啊，于是他决定让团队6个人都自降一半薪水，把6个正职变成12个兼职。
那时适逢2003年毕业季，王小川开自己的捷达小汽车帮师弟们搬行李，终于从清华计算机系集训队招来12名学生，经过一番努力，居然11个月就做出了搜狗搜索。
王小川
据说，这是“搜狐首次上线后未崩溃的大型技术系统”，想想就觉得有意思，搜狐当时的技术到底是有多渣啊。
然而，王小川还没有开心多久，2005年百度就上市了，中国的搜索市场一家独大，导致张朝阳对搜索兴趣骤降，并强行断奶。
最潦倒的时候，王小川要自己给团队擦办公桌，生怕他亲自挖来的十几个技术好手也跑了。
02
面对困境，坚持下去还是离开？
许朝军：遇到困难就躲开，走最容易的路
2005年，升为搜狐技术总监的许朝军做出了人生的一个重大决定：离开搜狐，去追随自己的老领导——陈一舟。
据说，这么做是因为他偶尔看到了社交的六度分割理论，就去讲给张朝阳听，想说服张朝阳做SNS，但是张朝阳却表现得无动于衷。
许朝军又去找刚开始做人人的陈一舟谈，两个人一拍即合，就这样，许朝军离开搜狐加入了人人。
当时还叫校内网的人人网
和老板意见不合愤而出走，许朝军的选择看起来无可厚非，因为社交领域即将爆发，追逐风口，这是一条更容易成功的道路。
然而，许朝军的问题在于，他沉迷于各种“风口”，甚至有点走火入魔了。
2005年到2009年，许朝军负责人人网的运营，2010年又跑去盛大在线做了一年的COO，然后开始创业，拿到了李开复200万美元的投资。
创业五年，许朝军的产品一年一换。2011年是点点网，2012年是啪啪，2014年是乌鸦，2015年9月是芥末校园，2015年底是音乐圈。
对此，许朝军有一句名言：“移动互联网上，一个产品推出一星期还不行，就赶紧换。”
2012年到2017年，被誉为互联网史上“史诗般5年”的黄金创业时期，许朝军见了风口就追，追到了什么？什么都没追到。
可以说，许朝军始终奔跑在追逐风口的道路上，然而这条路越走越偏，越走越窄，直到他涉赌被抓的消息传出，我们才想起，原来还有这样一号人。
被抓之后的许朝军
王小川：从副总裁沦落到擦桌子，靠“打游击”做出了搜狗浏览器
面对同样的困境，同样不被老板认可，王小川是怎么选择的？
简单来说，王小川选择的是最艰辛的一条路：
坚守策略-被打入冷宫-商业模式被验证-重新被启用。
同样是在2005年，在许朝军离开之后，由于搜狗搜索没被市场重视，王小川又拉着团队做起了搜狗输入法，没想到大受欢迎，到了2008年已经有了40%的市场占有率。
2006年，年仅27岁的王小川被提拔为搜狐副总裁，这时候他有了一个新想法：做浏览器！
王小川意识到，浏览器的市场占有率将直接决定搜索市场的归属，于是决定开发搜狗浏览器。
为此，他还提出了一个“三级火箭”理论：搜狗拼音+浏览器+搜索引擎，而浏览器是连接两端的咽喉要道。
没想到，这一决定遭到了张朝阳的强烈反对，他说：
微软的IE市场份额那么大，都没有把必应（Bing）做起来，凭什么浏览器做成搜狗搜索就能做成？
张朝阳
在浏览器策略上，王小川和张朝阳发生了巨大的分歧。直到有一天，一个经王小川推荐进入搜狐的人走进他的办公室对他说：“老张亲口跟我说，搜索以后你不用管了，由我负责。”
张朝阳不仅解除王小川的搜索职务，还直接问“你还想做点什么”。王小川算是被“打入冷宫”，地位一落千丈。
据说，最低谷时，王小川只能擦擦桌子，思考人生。
那时候，很多人都以为他会离职，换做是许朝军，甚至其他员工，走了就走了，但王小川就是没走。
后来，王小川回忆：
“2008年到2010年这段日子，我真正体会到了这种痛苦，你怀了孩子，你为了他，不会去死，你要给生下来。”
没有控制权，没有资源，王小川唯有打起了“游击战”，一边做着公司需要的视频P2P项目，一边从各个项目划人做浏览器。
他暗地里和自己较劲，发誓无论如何都要把浏览器搞出来，天天没日没夜加班研究，终于在熬了无数通宵后，做出了搜狗浏览器。
浏览器推出后，浏览器一涨，搜索量就上涨，两年内帮搜狐拿下了10%的份额。王小川最终证明自己的眼光。
2010年，搜狗从搜狐独立运营，32岁的王小川担任搜狗公司的CEO，张朝阳担任董事。
如果这还不够，还有另外一件事情更能体现王小川的韧性：在张朝阳、马云、马化腾、周鸿祎等大佬之间“连横合纵”。
搜狗浏览器做大之后，周鸿祎找了过来，想要投资搜狗，“把搜狗浏览器业务转给360，同时360和搜狐成立一家合资公司专做搜索。”
要是周鸿祎拿下了搜狗浏览器...
张朝阳觉得搜索不一定要放在浏览器了，转~EOF!
